"On vielä hyvä aika hakea uusia tehtäviä"

"On vielä hyvä aika hakea uusia tehtäviä" sanat jäivät mieleen eräästä 80 -luvun lopun henkilöstöpalaverista. Nuo sanat eivät ole suinkaan kenen tahansa lausumia. 

Krister Ahlström vastaili oman esikuntansa (Jan Inbor ja Janne Ehnroot) kanssa mieltä askarruttaviin kysymyksiin. En muista kenen kysymykseen tuo vastaus oli, mutta liittyi kuitenkin Machineryn toimintoihin ja mahdollisuuksiin kasvaa merkittäväksi energiapuolen toimijaksi. Silloin taisi olla hankaluuksia USA:n kattilatoimituksissa. Varkaudessakin on vielä monta henkilöä, jotka olivat samassa vuosittaisessa henkilöstöpalaverissa Virkamiesklubilla.

Tiedotustilaisuudessa oli keväisenä maaliskuun päivänä henkilöstöä soodakattila-, voimakattila- ja seulalevytehtaan sekä automaatiopuolen isommat ja vähän penemmät dirikat, henkilöstöpäälliköt ja luottamushenkilöt. Viesti oli varmaan selkeä niille, jotka olivat lähempänä päätöksen tekoa. Itse en tuota viestiä silloin ymmärtänyt, kun olin vielä nuori pojan kloppi aloittelemassa luottamusmiehenä.

Muutama kuukausi aikaisemmin Ahlström oli tehnyt päätöksen luopua metsäteollisuudesta Varkaudessa myytyään paperi ja metsäteollisuuden toiminnot silloiselle Enso-Gutzeitille. Vastakaupassa Ahlstöm sai muun muassa Savonlinnan konepajan ja jonkilaisen tuokon rahaa.

On paikallaan kertoa tositarina joulukuisesta pakkaspäivästä 1986. Silloin oli alkanut yksi vuosisadan kylmimmistä talvista. Olin Ari Remeksen ja Timo Heikkisen kanssa matkalla helkkarin kylmänä päivänä Raaheen (Pattijoelle) integroimaan silloista meijeriteollisuuden automaatiopuolen kilpailijaa Altim Controliin. Luulimme tekevämme jotain merkittävää Altimin kasvulle. No ei tuosta yrityskaupasta juurikaan mitään hyvää saatu aikaiseksi. Eihän se oikeasti ollut edes kunnon kilpailija.

Matkalla kuulimme radion kautta viestin, että Enso ja Ahlström olivat päässeet aiesopimukseen yrityskaupasta, joka koski Varkauden tehtaita. Rakennemuutos alkoi Varkaudessa joulun alla 1986 ja se on jatkunut sen jälkeen. Emmekä tiedä kuinka kauan se tulee vielä jatkumaan.

On hyvä kuitenkin muistaa, että noiden päivien jälkeen Varkaus on kokenut myös monta ilon hetkeä. Meillä on hyvin kansainvälistä teollisuutta Foster Wheelerin, Andrizin ja AFT:n ja monen muun sidosryhmäyrityksen myötä. Myös Varkauden palvelujen tuottamiseen tarvittava moni veroäyri on saatu näiden noin 1000 henkilön tuomana meille. Energiaosaamiseen meidän on luotettava.

Ohessa linkki, joka kannattaa lukea. Kun ymmärrämme historiaa, niin voimme ymmärtää mahdollisuuden katsoa myös tulevaisuuteen.

http://62.236.134.5/files/1859_b201_globalisaatio_saapui_varkauteen.pdf


Esa Tuovinen

Populismia vai ymmärtämättömyyttä?

4.10.2012

Ihmettelen joidenkin valtuutettujen kirjoittamisen tarkoitusperiä?

Varkauden kaupunginhallitus teki päätöksen 3.9.2012 konsernitilin limiitin korttamisesta.

Nämä valtuutetut (ps) ja ehdokkaat ovat toistuvasti tuoneet esille hallituksen tekemän konsernitilin limiittipäätöksen ja sen holtittomasta käytöstä. He epäilivät WL 3.10.2012 talousjohtajan kykyä hoitaa tilinkäyttöä. "Kaikki velkaantuminen voidaan tehdä yhteistyössä talousjohtajan kanssa, ilman valtuustoa." 

Ilmeisesti kyseiset henkilöt eivät ole perehtyneet konsernitilin käsitteisiin. Väittääkö he olevansa viisaampia taloudenhoitajia kuin kaupungin talousjohtaja? 

Konsernitili on tarkoitettu maksuvalmiuden hallintaan ja koron laskemiseen. Se sopii yritysten ja organisaatioiden, kuntien ja kaupunkien, rahaliikenteen hoitoon. Toisin sanoen väliaikaista rahoitustarvetta varten ei tarvitse mennä hattu kourassa pankkiin tai kuntarahoitukseen.

Periaatteessa tili voi toimia myös toisin. Jos kaupunkikonsernin omistaman yhtiön kassassa on reippaasti rahaa, se siirtää ylimäärän konsernitilille, josta emoyhtiö voi maksaa korkoa. Vastaavasti toinen konserniyhtiö saa nyt limiittiä vastaan otettua lainaa emolta. Yhtö maksaa tästä sovittua korkoa esim. euripor + 1%.

Konsernitili koostuu päätilistä ja alatileistä. Päätili kokoaa kaikkien konsernitiliin liitettyjen tilien varat. Konsernitilin raportointi tehdään päätilistä. Päätilin omistaja on yleensä konsernin emoyhtiö tässä tapauksessa Varkauden kaupunki. Alatilien omistajia ovat sitten tytäryhtiöt.

Konsernitilin etuja

• Maksuvalmiuden hallinta tehostuu
• Ulkoisen rahoituksen tarve pienenee
• Hyvä yleiskuva konsernin maksuvalmiudesta
• Emoyhtiö voi maksaa sisäistä korkoa tytäryhtiöilleen

Joustava käyttö

• Vapauttaa sisäisin limiitein käyttöpääomaa yksiköille (tytäryhtiöille). Pankki voi myöntää tililimiitin emoyhtiölle, joka halutessaan jakaa sitä eteenpäin tytäryhtiöilleen. Tässä tapauksessa limiitti on määritelty 500 000 euroa per tytäryhtiö
• Tytäryhtiöiden tilit voidaan päivän päätteeksi siirtää emoyhtiön tilille.
• Emoyhtiö saa konsernitiliotteen.
• Päätilille ei tehdä varsinaisia tapahtumia.

Ei oppi ojaan kaada ainakaan näissä asioissa.

Esa Tuovinen, herra numero 47.